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全過程工程咨詢服務(wù)

發(fā)布單位: 發(fā)布人:新隆基項目管理 發(fā)布時間:2024/5/20 22:01:20 關(guān)注度:

項目決策階段:

機(jī)會研究、策劃咨詢、規(guī)劃咨詢、項目建議書、可行性研究、投資估算、方案比選等;

勘察設(shè)計階段:

● 初步勘察、方案設(shè)計、初步設(shè)計、設(shè)計概算、詳細(xì)勘察、設(shè)計方案經(jīng)濟(jì)比選與優(yōu)化、施工圖設(shè)計、施工圖預(yù)算、BIM及專項設(shè)計等;

招標(biāo)采購階段:

● 招標(biāo)策劃、市場調(diào)查、招標(biāo)文件(含工程量清單、投標(biāo)限價)編審、合同條款策劃、招投標(biāo)過程管理等;

工程施工階段:

 工程質(zhì)量、造價、進(jìn)度控制,勘察及設(shè)計現(xiàn)場配合管理,安全生產(chǎn)管理,工程變更、索賠及合同爭議處理,擔(dān)心技術(shù)咨詢,工程文件資料管理,安全文明施工與環(huán)境保護(hù)管理等;

竣工驗收階段

● 竣工策劃、竣工驗收、竣工資料管理、竣工結(jié)算、竣工移交、竣工決算、質(zhì)量缺陷期管理等;

運營維護(hù)階段

● 項目后評價、運營管理、項目績效評價、設(shè)施管理、資產(chǎn)管理等。